Neljä kokenutta teknologia-alan osaajaa perusti OUDAn vuonna 2022 epävarmasta maailmantilanteesta huolimatta.
Oululaisyrityksen perustajiin kuuluva Matti Uusitalo kertoo, että yrittäjyyteen kypsyttiin pitkän harkinnan jälkeen. Edellisessä työpaikassa oli kehitelty uudenlaista liiketoimintaa hyvin yrittäjämaisella tavalla. Syntyi oivallus; miksei tätä voisi tehdä omassa yrityksessä.
OUDA rakentui kolmen osaamisalueen – automaation, mekaniikan ja sähkösuunnittelun – varaan. Jo alusta lähtien tavoitteena oli kaksijakoinen liiketoiminta: suunnittelu- ja konsultointipalveluiden lisäksi yritys kehittää omia tuotteita kestävän kehityksen periaatteilla. Uusin innovaatio on sähköautojen akuston suojapanssari, ja lisää tuotteita on kehitteillä.
Nöyrä alku ja rohkeat askeleet
Alkuvaiheessa tukea haettiin Oulun seudun uusyrityskeskuksesta, jossa yritysneuvoja Jarmo Siipola oli Matin ja kumppaneiden tukena.
– Saimme kokonaisvaltaista ohjausta: mitä kannattaa huomioida, millaisia sopimuksia tehdä ja millaisia vaihtoehtoja tulevaisuus voi tuoda. Jarmo osasi kysyä oikeita kysymyksiä, jotka pakottivat meidät miettimään asioita kunnolla, Matti kertoo.
Jarmo muistaa OUDAn tiimin erityisen hyvin.
– He tulivat tapaamisiin nöyrästi ja valmiina kuuntelemaan. He eivät tulleet hakemaan hyväksyntää omille ajatuksilleen, vaan halusivat oikeasti oppia ja kehittää osaamistaan. Se on aina merkki potentiaalista, Siipola sanoo.
Hänen mukaansa menestyviä yrittäjiä yhdistää tietynlainen ajattelutapa.
– Näen usein kahdenlaista yrittäjätyyppiä. Toiset tulevat hakemaan vahvistusta sille, että heidän ideansa on täydellinen, eivätkä halua muuttaa mitään. Toiset taas tulevat avoimin mielin, myöntävät, etteivät vielä tiedä kaikkea, ja ovat valmiita oppimaan. Jälkimmäiset menestyvät toistuvasti, Siipola tiivistää.
Luottamusta ja jatkuvaa oppimista
OUDA on kasvanut nopeasti, mutta sen arvot ovat pysyneet samoina.
– Olemme halunneet säilyttää nöyryyden ja sen, että uskalletaan kysyä apua myös kasvun keskellä. Siinä mielessä meidän yhteistyömme Jarmon kanssa ei ole koskaan loppunut, Matti kertoo.
Jarmo vahvistaa, että yhteys on säilynyt.
– OUDA on hyvä esimerkki siitä, että neuvoja ja sparrausta tarvitaan myös silloin, kun yritys on jo vakiinnuttanut asemansa. He ovat kehittäneet toimintaansa määrätietoisesti ja uskaltaneet jakaa vastuuta tiimin vahvuuksien mukaan.
Vuonna 2024 yrityksellä oli viisi työntekijää, ja vuoden 2025 loppuun mennessä määrä on kaksinkertaistunut. Samalla OUDA on laajentanut toimintaansa Suomen rajojen ulkopuolelle ja panostanut omaan tuotekehitykseen ja patentointiin. Epävakaasta maailmantilanteesta huolimatta OUDA ei ole pysähtynyt.
– Moni sanoi perustamisvaiheessa, että onkohan nyt hyvä hetki ryhtyä yrittäjäksi. Mutta jos odottaa täydellistä hetkeä, sitä ei koskaan tule. Me päätimme vain tehdä, Matti kertoo.
OUDA onkin selkeä esimerkkitarinaksi siitä, miten ammattitaito, yhteistyö ja jatkuva oppiminen voivat muodostaa kestävän kasvun perustan. Yritys on osoittanut, että vastuullinen ja innovatiivinen tekeminen menestyy myös silloin, kun aika ei tunnu helpoimmalta.
